  | 
    
        
          
            
                
                  |   精品专线 | 
                 
                
                    | 
                 
               
                 | 
           
         
      
      
          
            
                
                  |   联系我们 | 
                 
                
                    | 
                 
               
                
                  
                    | 电话: | 
                    021-66083649 | 
                   
                  
                    |   | 
                    021-66083796 | 
                   
                  
                    |   | 
                    021-66083797 | 
                   
				  
				  
|   | 
021-66083795 | 
 
|   | 
021-66083596 | 
 
                  
                    | 传真: | 
                    021-66082638 | 
                   
                  
                    | 手机: | 
                    15601851830 | 
                   
                  
                    |   | 
                    13166003633 | 
                   
                  
                    | 邮箱: | 
                    linghanwuliu@126.com | 
                   
                  | 
           
       
      
      
      
       | 
      | 
    
      
      
        
          
            
                | 
              新闻中心 | 
              
                     
           | 
          
         
       
      
      
        
          物流   货运   大件运输   专线 | 
         
        
          |  来源:上海到乌鲁木齐专线 发布时间:2010-12-8 点击数: | 
         
        
          |   | 
         
        
          1.对于其供应商来说,要支付广东到上海的长途运输费用,增加了成本,更要命的是,到了上海以后因为要和别的供应商的货集拼出口,导致不能正常手册核销或拿到出口退税,羊毛出在羊身上,这样的成本负担,最终还是会转嫁到A公司。  2.美国采购商收到货以后,需要进行包装生产以后才能发往商场,这必然会增加昂贵的仓储和人工成本。  3.QC在美国进行,如发现质量有缺陷,退货成本高。    上海到乌鲁木齐专线解决方案:用深圳福田保税区来进行操作,可以优化采购流程,降低采购成本。  1.让广东地区的供应商将货物发送到深圳福田保税区,减低供应商运输成本,更重要的是福田保税区是境内关外的海关监管区域,国内货物进入保税区视同出口可以进行手册核销,货物加工好离境以后也不会影响供应商出口退税。  2.加工包装和QC在保税区完成。利用本地采购的原材料和大陆工人进行加工增值服务,仓储和人工成本与美国比起来只能用廉价来形容,A公司也可以派QC在这里把关,发现质量缺陷可以立即让供应商过来处理或退货。A公司的控制力将会更强,避免被美国老大“追杀”。 | 
         
        | 
      |