 |
| 精品专线 |
|
|
| 联系我们 |
|
| 电话： |
021-66083649 |
| |
021-66083796 |
| |
021-66083797 |
| |
021-66083795 |
| |
021-66083596 |
| 传真： |
021-66082638 |
| 手机： |
15601851830 |
| |
13166003633 |
| 邮箱： |
linghanwuliu@126.com |
|
|
|
 |
新闻中心 |
|
企业物流管理的重要环节和采购优化的重要手段 |
| 来源：上海到乌鲁木齐物流 发布时间：2010-5-29 点击数： |
| |
供应商管理是企业物流管理的重要环节和采购优化的重要手段，上海到乌鲁木齐货运加强对供应商的管理能够降低采购支出、减小管理成本、规避采购风险，为企业创造价值。天然气运营企业物资采购的种类繁多、价值巨大、质量要求高，加强对供应商的管理与合作能够对物流管理的各个环节产生直接影响：企业可以借助供应商市场价格预测的能力和结果制定和调整采购计划；可与供应商谈判节约采购成本；通过对供应商约束提高质检效率；可以将物资储运转移给供应商从而降低储运成本；与供应商保持长期合作，保证持续的售后服务。因此，提升供应商管理理念、完善管理手段成为天然气运营企业物流管理一项重要工作。天然气运营企业的供应商管理模式和经验对于其他企业，尤其是施工类企业具有典型的借鉴意义。
天然气运营企业的供应商管理主要包括准入管理、日常管理、合同管理、库存管理，其中合同管理、准入管理、供应商日常考核与年度评估、供应商年度会议是供应商管理五大关键环节。 由上海到乌鲁木齐物流报道！！！
|
|
|
